Autopoiesis | Soin et reconnaissance@ap4

En nous connectant à l'énergie du luxe radical, nous découvrons le véritable sens de la régénération par le plaisir. Cette connexion protège ce qu'il y a de plus humain en nous: l’essence qui nous permet de servir d’un espace de présence et d'ouverture. Dans cette métabolisation, nous allons explorer la place du plaisir comme état radical et libérateur.

En nous connectant à l'énergie du luxe radical, nous découvrons le véritable sens de la régénération par le plaisir. Cette connexion protège ce qu'il y a de plus humain en nous: l’essence qui nous permet de servir d’un espace de présence et d'ouverture. Dans cette métabolisation, nous allons explorer la place du plaisir comme état radical et libérateur.

Le plaisir est trop souvent vu comme une "récompense" qu'on s'accorde après une journée de dur labeur. On se le refuse sur la base de jugements arbitraires liés à notre productivité et à notre impression d'en être dignes. Cette mentalité s'inscrit dans une idéologie colonialiste et suprémaciste qui nous réduit à des machines productives, où le plaisir ne sert qu'à motiver notre productivité future.

Le plaisir est trop souvent vu comme une "récompense" qu'on s'accorde après une journée de dur labeur. On se le refuse sur la base de jugements arbitraires liés à notre productivité et à notre impression d'en être dignes. Cette mentalité s'inscrit dans une idéologie colonialiste et suprémaciste qui nous réduit à des machines productives, où le plaisir ne sert qu'à motiver notre productivité future.

Nous ne vivons plus dans un monde où les entreprises ne s'occupent que de leurs clients ; nous vivons dans un monde où les entreprises s'occupent de leurs communautés. Il n'y a pas assez d'entrepreneurs qui créent des expériences consciemment conçues pour leurs communautés afin de favoriser l'affection mutuelle et la loyauté.

En faisant évoluer l’expérience que l’on offre à nos client vers l'enchantement, nous garantissons un mode de consommation et de création durable dans lequel les deux factions sont responsables l'une de l'autre. Cela renforce la marque, mais aussi les individus qui s'engagent dans la relation.

Nous ne vivons plus dans un monde où les entreprises ne s'occupent que de leurs clients ; nous vivons dans un monde où les entreprises s'occupent de leurs communautés. Il n'y a pas assez d'entrepreneurs qui créent des expériences consciemment conçues pour leurs communautés afin de favoriser l'affection mutuelle et la loyauté.

Nous ne vivons plus dans un monde où les entreprises ne s'occupent que de leurs clients ; nous vivons dans un monde où les entreprises s'occupent de leurs communautés. Il n'y a pas assez d'entrepreneurs qui créent des expériences consciemment conçues pour leurs communautés afin de favoriser l'affection mutuelle et la loyauté.

Pour cette métabolisation, nous réfléchissons à comment nous pouvons reconfigurer cette expérience afin d’entrer dans un espace de générosité non-exploitative et non-manipulative. Nous réfléchissons à des expériences de communauté qui favorisent le plaisir et le développement pour nous et nos clients.

Dans ce pilier, on va parler de “care” dans tous les sens du terme. Self-care, collective care, spiritual care… On va questionner le paradigme ultra-individualiste et méritocratique pour voir comment on peut retrouver le nourrissement que l’on retrouve dans les espaces relationnels.

Dans ce pilier, on va parler de “care” dans tous les sens du terme. Self-care, collective care, spiritual care… On va questionner le paradigme ultra-individualiste et méritocratique pour voir comment on peut retrouver le nourrissement que l’on retrouve dans les espaces relationnels.